Allgemeinverbindlicher tarifvertrag mischbetrieb

Posted by on July 10, 2020

Schließlich zeigt Tabelle 4.3 auch, dass Tarifverträge rückwirkend, d. h. vor dem Unterzeichnungsdatum, angewandt werden können, um die Aufrechterhaltung der Rechte und Pflichten im Falle einer verspäteten Verlängerung zu gewährleisten. Die meisten OECD-Länder überlassen die Entscheidung über die Zahlung von Zahlungsrückständen den Sozialpartnern. In einigen Fällen gilt die Rückwirkung für alle Unternehmen und Arbeitnehmer, einschließlich derjenigen, die von administrativen Erweiterungen (oder deren funktionalem Äquivalent) erfasst werden. Dies geschieht beispielsweise in unterschiedlichem Ausmaß in Belgien, Italien und Spanien. Die Einbeziehung der Vereinbarung in die Rückwirkung der Vereinbarung trägt auch zur Nivellierung der Wettbewerbsbedingungen bei (und dies steht im Einklang mit dem Geist der Verhandlungen auf Sektorebene und der Logik hinter den Verlängerungen, wie von Hijzen et al., 2017) argumentiert). Es ist unwahrscheinlich, dass die Retroaktivität in normalen Zeiten erhebliche wirtschaftliche Auswirkungen haben wird, soweit mit Erweiterungen zu rechnen ist. Im Falle von Liquiditätsengpässen kann dies jedoch zu einer erheblichen Belastung für die Unternehmen werden, da sie in relativ kurzer Zeit erhebliche Zahlungsrückstände aufbringen müssen. Hijzen und Martins (2016) deuten darauf hin, dass die negativen Auswirkungen von Verlängerungen in Portugal vor der Reform von 2012 wahrscheinlich auf die Belastung durch die Zahlung von Zahlungsrückständen durch zahlungskräftige Unternehmen zurückzuführen sind. In Portugal (siehe OECD, 2017b für weitere Einzelheiten und eine vorläufige Überprüfung) froren aufeinanderfolgende Reformen zwischen 2011 und 2015 zunächst Die Verlängerungen von Tarifverträgen ein und gewährten diese dann nur, wenn die unterzeichnenden Arbeitgeberorganisationen bestimmte Kriterien erfüllten. Die Laufzeit und die Ultraaktivität von Tarifverträgen wurde reduziert.

Betriebsräte in Betrieben mit mindestens 150 Beschäftigten (gegenüber 500) durften auf Auftrag der Gewerkschaften Vereinbarungen auf Unternehmensebene aushandeln, und es wurde die Möglichkeit für Arbeitgeber eingeführt, einen Tarifvertrag im Krisenfall vorübergehend auszusetzen. Nr. 11. Die Freistellung steht unter dem Vorbehalt, dass eine Vereinbarung auf Unternehmensebene mit einer Gewerkschaft geschlossen wurde. Etwa 80 Millionen Arbeitnehmer sind Mitglieder von Gewerkschaften in OECD-Ländern, und etwa 155 Millionen2 sind durch Tarifverträge abgedeckt, die entweder auf nationaler, regionaler, sektoraler, beruflicher oder betrieblicher Ebene geschlossen werden. In allen OECD- und Beitrittsländern kommen Arbeitnehmer und Arbeitgeber zusammen, um ihre Interessen und Sorgen zum Ausdruck zu bringen und die Beschäftigungsbedingungen auszuhandeln. Dieser Prozess der kollektiven Vertretung, Verhandlung und Entscheidungsfindung ist eine wichtige Arbeitsmarktinstitution und zusammen mit dem “Recht auf Organisation” ein “Grundprinzip und Recht am Arbeitsplatz”, das vom IAO-Übereinkommen Nr. 98 festgelegt wurde, und ein wichtiger Pfeiler des sozialen Dialogs auf nationaler Ebene. Die Anwendung und Relevanz dauerhafter oder vorübergehender Ausnahmen von Vereinbarungen auf höherer Ebene ist eng mit dem Vorhandensein einer klaren und strengen Hierarchie zwischen den Verhandlungsebenen (wie in der Diskussion über das Günstigkeitsprinzip festgestellt) und der Anwendung von Verwaltungserweiterungen (siehe Abschnitt 1) verbunden. In Ländern, in denen es kein Günstigkeitsprinzip gibt (oder den Verhandlungsführern obliegt) und keine administrativen Erweiterungen, wie in nordeuropäischen Ländern, sind keine Ausnahmeregelungen erforderlich, da es Gewerkschaften und Unternehmen freisteht, Vereinbarungen auszuhandeln, die niedrigere Standards als das Abkommen auf Sektorebene festlegen.

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